٠١
الاستراتيجية التجارية
تشمل خطط النمو، والتسعير، وخيارات المحفظة التي تحدّد أين تصرف المؤسسة طاقتها. تعمل لوسنت مباشرة مع فرق القيادة لبناء الاستراتيجية وتنفيذها بما يحقّق نموًا مستدامًا.
القدرات
٠٢
دخول الأسواق
يعود عمل الفريق في الإمارات العربية المتحدة ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا الأوسع إلى عام ٢٠٠١، وتلك الخبرة تشكّل الطريقة التي تقدّم بها لوسنت المشورة للمؤسسات الداخلة إلى السوق، في التعامل مع الأطر التنظيمية، والشراكات المحلية، والجانب العملي من تأسيس موطئ قدم.
٠٣
التميّز التشغيلي
لا بدّ أن تعمل الاستراتيجية والتنفيذ جنبًا إلى جنب. تعمل لوسنت على المسائل التشغيلية، من ضبط التكاليف، والعمليات، وهيكل الشركة، التي تحدّد ما إذا كانت الاستراتيجية ستُنفّذ فعلًا.
القطاعات
التعليم
مؤسسات التعليم العالي التي تسعى إلى شراكات استراتيجية محلية وزيادة أعداد المسجّلين، إلى جانب منصات تقنيات التعليم التي تنشد نموًا سريعًا في المستخدمين.
التجزئة
شركات تعمل على تحديد موقع علامتها التجارية ودخول السوق.
السلع الاستهلاكية المعبأة
شركات تتعامل مع الدخول الإقليمي، واستراتيجية النمو، والأساس التشغيلي الذي يقوم تحت كل منهما.
اتصل بنا
راسلنا بالبريد الإلكتروني
web at lucent dot ae
المكتب
الإمارات العربية المتحدة